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奇迹营销:微商品牌半年内,完成中高层代理近5倍扩张的秘密在这里

 时间:2019-05-14 17:52:01来源:辉夜责任编辑:辉夜点击:

谨以此文献给所有企业发展处于扩张且迷茫期的管理者们。

团队规模小,产品线单一,没名气,品牌发展势能不足……这些都是走向扩张期的企业躲不掉的瓶颈,导致这些情况原因主要有以下三点:

1、代理较少,团队成交乏力

2、产品品类较单一,缺乏市场竞争力

3、现有业绩增长渠道效果较差

亚玺创立于2015年,旗下产品遍布全球27个国家和地区,倾心打造的健康洗护产品洛卡滋迅速崛起。但是进入扩张期的亚玺国际集团,也曾经历了两年业绩增长幅度极低,发展逆风的情况。

眼看企业发展逐渐陷入困局,代理面临出货转化难的问题,亚玺集团创始人团长当机立断,为亚玺选择了一条从未尝试过的路——会销。

在这里不得不说一句,既懂得从更高的维度思考问题,也十分重视手下代理团队的发展,这样的品牌创始人、负责人,既有格局又有良心。


 

 

 

2018年7月21日-22日,亚玺第一期《货扫光》贵阳站,参会203人,现场出货业绩684万。


 

 

 

2018年9月14日-15日,亚玺第二期《货扫光》贵阳站,参会192人,现场出货业绩589万。


 

 

 

2018年10月30日-31日,亚玺第三期《货扫光》重庆站,参会224人,现场出货业绩1134万。


 

 

 

2019年4月10日-11日,亚玺第四期《货扫光》贵阳站,参会216人,现场出货业绩827万。

洛卡滋是亚玺的核心产品线,从用料真实不欺骗大众,到下重金包装外在,只为给客户最好的体验,亚玺国际十分重视自己产品的打造。

既然如此,为什么亚玺还会进入两年的业绩增长形势低迷期?经过了对亚玺实际情况的深入分析,我们发现其中最大的问题在于:

亚玺缺乏能够快速且批量式成交出货的渠道方式。

之前亚玺集团的业绩增长来源都是一些基础方式,如传统的旅游、产品销售等,业绩增长慢,涨幅不大,而奇迹集团的线下会销模式,正好能够解决亚玺集团所面临的这一关键性问题。

为什么会销可以?会销最大的优势之一,就是能够批发式,系统化地快速有效促成成交,让成为品牌的消费者能够很快成为品牌较小金额的代理,然后成为一定级别的代理,盘活企业已有流量,并形成一个长期稳定有效的状态。

从去年合作开始至今,亚玺一共开了《货扫光》7场,招商会1场,会议场场火爆,其中《货扫光》每场现场出货业绩数百万到过千万不等。


 

 

 

2019年4月16日-17日,亚玺第五期《货扫光》贵阳站,参会14人,现场出货业绩910万。


 

 

 

2019年5月4日-5日,亚玺第六期《货扫光》重庆站,参会232人,现场出货业绩556万。


 

 

 

2019年5月7日-8日,亚玺第七期《货扫光》凯里站,参会183人,现场出货业绩549万。

从去年开启第一期《货扫光》至今,亚玺已完成最高层团队的近5倍扩张。除了聚焦中高层代理的扩张外,亚玺国际还研发了喷雾和精华类产品,丰富了产品品类,满足不同客户群体的需求,快速抢占市场份额。

那么,想要批发式,集中式地向众多群体宣导产品和文化,达到快速变现回款的目的,除了会议,还有其他选择吗?

我的答案依然是:没有!

奇迹营销通过《货扫光》和《芝麻开门》会销模型的叠加和穿插,快速帮团队长变现,盘活原有团队,如此一来,能够避免团队长很快就会失去信心,分道扬镳和阵亡。

同时,奇迹的会销模型还会帮助转型团队完成招商流量引入、裂变、零售,完成品牌和产品的宣导等等。

亚玺创始人团长表示,奇迹会议十分给力,爆单不断,开会选奇迹,成交没商量!

亚玺的案例分享完毕,谨以此文献给扩张期企业,希望能够给大家提供突破发展瓶颈的思路。

陆爷会坚持原创,继续分享实操案例。希望有我的陪伴,每位微商人能够多一点思路,少一点迷茫,这也不枉我的每日烧脑。

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